新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、
働き方を見直す動きが日本国内でも加速しています。
特に2020年からはリモートワークに着手し始めた企業も多く、
zoomなどによるweb会議も急速に発展していますよね。
それに加えて『ワーケーション』という言葉も
メディアで取り上げられる機会が増えてきたように感じます。
しかしこの『ワーケーション』は会社員ではまだまだ浸透しづらいもので、
現状ではむしろフリーランス向けの考え方なのかなと思っています。
ワーケーションとは？リモートワークとどう違う？
ワーケーションとはWork（仕事）とVacation（休暇）を組み合わせた造語で、
観光地や帰省先などの休暇先で働きながら休みを取るような働き方をいいます。
在宅勤務やレンタルオフィスで仕事をするような「リモートワーク」とは違い、
本来は仕事をする場ではない旅先で、旅行気分を味わいながら
仕事も進めるという「新しい日常」というイメージですね。
コロナ禍での通勤ラッシュ等の緩和のため、
リモートワークと同様に推奨されている働き方のひとつという位置づけです。
働く場所や環境に縛られない自由な働き方を実現できるという意味では、
とても魅力的な考えのように感じますよね。
しかし実際の企業に当てはめて考えたときに、
まだまだ実現には課題がたくさんあるように感じます。
ワーケーション導入のための課題は多い？
ワーケーションの実施にクエスチョンマークがつくのは、
実施する側の企業に関し、以下のような課題があるからでしょう。
- そもそもリモートワークやワーケーションに適さない業種あり
- 会社の評価制度自体を見直す必要性
- 社員のワーケーション先の勤怠管理の実施
日本国内の企業の多くは、残業手当のように労働時間が給与に与える影響が大きく、
リモートワークやワーケーションを導入する場合には、
評価制度自体を変えるか遠隔地でも勤怠管理を実施する必要があります。
しかし勤怠管理を行う場合には、
ワーケーションは業務時間とプライベートの時間が密接に入り混じるでしょうから、
なかなか正確な管理は難しいように感じます。
そもそも従業員は『ワーケーション』を望んでいるのか
そして最も大きな疑問は、そもそも従業員側が望む制度なのでしょうか。
一見「仕事しながら旅行気分も味わえるなんて最高！」と思いますが、
「オンとオフを明確に切り分けたい」という考えを持っている方も多く、
仕事と休暇の境界線がボヤけてしまうことを望まない場合も多いのではないかと感じます。
またリモートワークやワーケーションのような、
「職場じゃなくてもいつでも仕事ができてしまう環境」が整備されていくと、
従業員への心理的なプレッシャーも増していくことも懸念されます。
結局家に持ち帰ったり、休暇先でも仕事ができてしまうと、
本当の意味で休む時間が失われてしまう気がするのは私だけではないはず。
長年かけて蓄積された日本の労働文化があるからこそ、
ワーケーションの浸透は一筋縄ではいかないような気がしています。
オンオフの切り分けがないフリーランスにとっては理想な働き方？
一方であまりオンオフを切り分けず、
仕事とプライベートがごちゃまぜの生活を送りがちなフリーランスには
とても良い働き方ではないかと思っています。
例えば私の場合には、会社員時代は土日は一切仕事のことを考えたくなかったタイプですが、
独立してからはノートパソコンさえあればどこでも仕事ができるため、
平日も土日祝も関係なく、公私の境目のない生活を送っています。
私のようにどこでも仕事ができてしまうタイプのフリーランスであれば、
旅先でも公私混同どんとこいの生活を存分に堪能できるのではないでしょうか？
お金もかかるでしょうから頻繁にワーケーションを実現するのは難しいかもしれませんが、
ときどきは職場環境をガラッと変えて、ワーケーションを楽しむのもアリかなと思います。
そんなこんなで、『ワーケーション』という働き方は、
少なくとも現状では会社員というよりはフリーランスの方が向いているような気がします。
最後に
今回はワーケーションについてお話ししました。
現在はまだまだコロナ禍の真っ只中なので自由度は制限されますが、
収束したらこのような働き方も実現できれば良いなと思います。
それでは最後までお読み頂きありがとうございました。
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